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 服装事业部提供的服务

1.  战略/商业模式:通过为服装行业多年来的服务经验,以及和君咨询对大势的把握与观察,服装事业部有能力为服装品牌/企业提供社会转型期的战略与商业模式咨询。和君咨询首倡的“ECIRM模型”、极简战略、自组织模式等,已经在获得例外、森马、波司登、雅戈尔、报喜鸟、依恋、欧宝等诸多企业/品牌的认可。同时,以该战略观察为基础,和君咨询将对国内具备相关特征的企业进行全面的“管理+资本”的全方位帮扶。

2.  大店“规划-设计-BOT”项目服务。其目标是解决当下线下店面盈利能力低、O2O推行困难、电商不盈利、品牌重塑困难等困局。依托于和君咨询战略、资本以及资源整合能力,和君咨询在服装品牌、酒业等行业退出“未来店面”的设想,并获得诸多具有前瞻性企业的积极响应。该服务融合咨询、资本、游乐园规划、动漫创意与制片、工程施工、商场规划、商场建设、商场与乐园运营等诸多领域于一体,打造“主题、跨界、体验、互动”的线上线下融为一体的店面。

3.  投资业务。依托和君咨资本的强大能力,服装事业部为服装行业提:一,产业并购基金的设立、运营以及托管服务;二,上市前辅导;三,投资于服装品牌/企业。经典案例如和君咨询协助山东如意收购日本瑞纳。

4.  服装品牌的销售托管服务。服装事业部的合伙人具有极强的实操能力,在双方互信互利的情况下,可以协助有潜力的品牌实现跨越式的增长。(2013年服装事业部托管深圳天尚服饰,年度业绩同比增长46%)

5.  基于商品企划的库存管理。和君咨询认为,库存在设计之时已经产生。因此,基于商品企划的库存管理是对品牌能力的全方位再造。

6.  服装品牌的陈列规划、培训、组织建设、执行等服务。

7.  基于企业战略的品牌重塑、渠道规划、组织、人力资源、文化等项目。

8.  产业园规划。和君咨询先后为国内近百个地方政府、企业规划产业园项目。与服装行业密切相关的晋江产业园等是经典案例。

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